Projektujemy i realizujemy instalacje fotowoltaiczne, magazyny energii, modernizacje infrastruktury elektroenergetycznej i systemy zarządzania energią dla firm, zakładów przemysłowych oraz grup kapitałowych.
Pracujemy m.in. z grupami kapitałowymi i klientami korporacyjnymi z sektorów krytycznych dla gospodarki — chemii, paliw, logistyki, dystrybucji farmaceutycznej, elektroenergetyki. Wspieramy zarządy w budowie niezależności energetycznej, odporności infrastruktury i ciągłości produkcji w warunkach zakłóceń systemowych.
Kwartz prowadzi klienta od problemu do diagnozy, od diagnozy do decyzji inwestycyjnej, a następnie do wdrożenia w formule doradczej, projektowej, EPC lub EPCM.
Koszt energii, mikroprzerwy, niedoszacowane ryzyka infrastrukturalne i inwestycje podejmowane bez pełnych danych.
→ 02Profil zużycia, mapa ryzyk, potencjał PV/BESS, krytyczność procesów, infrastruktura SN/nn i model finansowania.
→ 03Projekt techniczny, dobór technologii, przetargi i wybór dostawców, realizacja w formule EPC lub nadzór jako Inżynier Kontraktu EPCM.
→
Kiedy PV, BESS i modernizacja infrastruktury rzeczywiście poprawiają ekonomikę zakładu.
→ 02Jak ograniczyć skutki mikroprzerw, spadków napięcia i braku redundancji.
→ 03Jak uniknąć technologii dobranej „na wrażenie", a nie na realny profil pracy.
→ 04Jak zarządzać wieloma lokalizacjami, harmonogramem CAPEX i priorytetami odporności.
→Rachunki, profile 15-minutowe, pomiary, stan infrastruktury, cele inwestora.
02Mapa problemów, ryzyk, luk w zasilaniu i obszarów o najwyższej stopie zwrotu.
03Scenariusze technologiczne, finansowe i organizacyjne dopasowane do portfela.
04PFU, SIWZ, dokumentacja, analiza formalna i przygotowanie inwestycji.
05Generalny wykonawca EPC lub nadzór inwestorski jako Inżynier Kontraktu.
06Monitoring, serwis, pomiary jakości energii i dalsza optymalizacja systemu.
Strategia, odporność energetyczna, audyt niezależności, konsorcja i finansowanie programów wielolokalizacyjnych.
Zobacz pełną ścieżkę →Redundancja, UPS, agregaty, tryb wyspowy, obwody krytyczne i infrastruktura OT/SCADA.
Przejdź do usługi →Dokument dla zarządu: ryzyka, masterplan inwestycyjny i bankowalny portfel projektów.
Zobacz zakres audytu →Problem: opłata mocowa i kary za przekroczenia mocy umownej, brak elastyczności w cyklu dobowym.
Działanie: dobór mocy i pojemności BESS pod profil 15-minutowy, integracja z EMS, scenariusz peak-shaving + arbitraż.
Wynik: redukcja szczytów obciążenia, niższa opłata mocowa, zwrot wpisany w model wieloletni.
Zobacz usługę magazyny energii →Problem: mikroprzerwy zatrzymują linię produkcyjną, brak realnej redundancji obwodów krytycznych.
Działanie: audyt niezawodności, UPS przemysłowe, układ SZR/ATS, BESS jako bufor, tryb wyspowy dla wybranych ciągów.
Wynik: utrzymanie produkcji w warunkach zakłóceń, plan działania dla operatorów.
Zobacz usługę mikrogridy →Problem: kary za pobór mocy biernej, niedopasowana moc umowna, jakość energii poniżej normy.
Działanie: pomiary jakości energii, kompensacja mocy biernej, korekta mocy umownej, analiza taryfy.
Wynik: niższe koszty dystrybucji, mniejsza awaryjność urządzeń.
Zobacz usługę kompensacja mocy biernej →Pełne case studies (z dokumentacją wykonawczą i danymi pomiarowymi) — dostępne na życzenie po podpisaniu NDA.
To wejście dla firm, które chcą rozmawiać o decyzji opartej na danych, nie o przypadkowej wycenie technologii. Po analizie wstępnej przechodzimy do Diagnozy Profilu Energetycznego, audytu lub rozmowy strategicznej.
Krótki formularz dla zarządów, działów inwestycji i działów technicznych. Po zgłoszeniu Senior Advisor Kwartz wraca z propozycją terminu i wstępnym briefem.